Leadership Coaching Strategies

PROGRAM OVERVIEW
Leadership coaching strategies: Program dua hari ini dirancang khusus untuk bisa membantu menterjemahkan insight yang anda pelajari, dengan menggunakan tehnik terkini dan fundamental coaching. Tujuannya untuk bisa membantu anda menjadi seorang pemimpin dan coach yang dapat mendorong team dan rekan kerja sukses mencapai tujuannya.
Anda akan belajar mengembangkan strategi coaching berdasarkan kekuatan unik dan pengalaman anda pribadi.
Anda akan mengembangkan kemampuan coaching diluar dari kebiasaan yang selama ini dikerjakan sehari-hari. Anda akan menemukan cara baru untuk menguatkan team anda dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan anda.
PROGRAM OBJECTIVES
CHANGE
Setelah mengikuti program ini, peserta dapat menerapkan cara pandang yang baru dan pendekatan yang efektif dalam melakukan coaching dengan teamnya.
DEVELOP
Peserta akan belajar dan mengalami pengalaman strategi coaching Harvard dengan menggunakan sistematika dan tools yang bisa memudahkan mereka dalam menerapkan di pekerjaan setelah mengikuti training ini.
IMPROVE
Mengembangkan competency yang sangat dibutuhkan seorang leader dalam mengembangkan teamnya melalui coaching skill yang efektif
BENEFIT
- Menjadi pemimpin yang lebih baik dengan mengembangkan coaching toolkit anda sendiri.
- Membantu team anda mencapai potensi terbaik mereka, sekaligus memastikan pencapaian tujuan organisasi.
- Mendorong terbentuknya budaya perusahaan yang mendukung pertumbuhan profesional dan mempertahankan anggota team yang bertalenta tinggi.
- Melatih elemen kunci dari proses coaching; mulai dari contracting ke initial meeting sampai dengan hasil akhir.

CICIK RESTI
– Leadership Coaching – Harvard Univ USA
– Creative Leadership – Stanford Univ USA
– Philosophy & Creativity – Cambridge Univ UK
– Learning Strategy – Penn State Univ USA
– Certified Master Trainer – ATD USA

TOPIC COVERED
- Leadership coaching strategies mengembangkan awareness & coaching mindset dengan menggunakan coaching principles.
- Menggali kompetensi utama untuk coaching yang efektif; Thinking, Being & Doing.
- Menggunakan personal assesment tool untuk membantu team memahami bagaimana orang lain melihat dirinya.
- Menerapkan Coaching Style untuk kebutuhan yang berbeda untuk individu yang berbeda dengan menggunakan mirroring, directive, guiding & facilitating conversation.
- Mengguasai tantangan coaching yang biasanya terjadi, seperti bagaimana memberikan feedback yang “sulit”, namun bisa memberikan outcomes yang membangun.
” Yang menarik tentang coaching adalah anda menganggu kenyamanan mereka dan setelahnya membuat mereka nyaman dengan gangguan dan perubahanan itu “.
– Ric Charlesworth –

John Harvard sculpture in bronze at Harvard University yard