Methodology

1. DO

Peserta berpartisipasi (DO) dalam proses experiential learning.

2. REFLECT

Peserta akan melihat kembali (REFLECT) tindakan yang telah dilakukan, pengalaman, pemikiran, dan hasilnya.

3. CONNECT

Peserta dapat menghubungkan (CONNECT) semua hal tersebut pada kondisi tempat kerja mereka.

4. DECIDE

Peserta memutuskan (DECIDE) bagaimana menerapkannya di tempat kerja dah kehidupan.

Komponen Utama

SKILL

. Keterampilan (Skill) dalam menjalankan pekerjaan adalah kunci untuk menjembatani antara pengetahuan dan hasil.

. Dibangun melalui serangkaian latihan, role play, presentasi dan game plan.

KNOWLEDGE

. Pengetahuan (Knowledge) yang comprehensive atas tugas dan tanggung jawab peran yang diemban menciptakan pengetahuan dan pemahaman akan kebutuhan bisnis dan organisasi.

. Disampaikan secara menarik dan ringan dalam sebuah kegiatan interactive individu, kelompok dan kelas .

CHARACTER

. Karakter (Character) individu yang kuat menghasilkan kualitas bisnis yang memiliki daya saing tinggi berdasarkan rasa tanggung jawab, komitmen, integritas, keterbukaan, peduli, dan berani.

. Dibangun melalui serangkaian latihan, permainan dan pemecahan masalah yang dinamis dan menantang.

Menumbuhkan Nilai Dalam Training

01

SUASANA:
Suasana selama pelatihan sangat dinamis, energy tinggi, terbuka, jujur dan menantang.

02

GAYA PENYAMPAIAN:
Gaya Penyampaian Trainer menyenangkan, penuh canda dan relaks.
Meskipun demikian, tetap mampu membawa peserta serius dan fokus.

03

KETERLIBATAN PESERTA:
Selama pelatihan, peserta terlibat secara aktif melalui latihan, baik untuk individual, ataupun kelompok.

04

CARA PENYAMPAIAN:
Cara penyampaian trainer sangat jelas dengan menggunakan bahasa yang sederhana dan lugas. Pemahaman dan kemampuan yang komprehensif dari trainer akan akar permasalahan, serta tantangan yang dihadapi secara langsung, membantu peserta menangkap inti sari pembelajaran.

Key Success Factor

HIGH LEVEL
TRAINING IMPACT

Kemampuan trainer dan facilitator dalam membantu peserta mendapatkan serta mengembangkan nilai tersebut dalam dirinya.

MANAGEMENT
COMMITMENT

Dukungan management dalam mengembangkan pemahamaman pentingnya program ini bagi tujuan perusahaan.

LEVEL OF
OWNERSHIP

Komitmen dan antusiasme dalam diri sendiri untuk bertanggung jawab dalam pengembangan diri sendiri secara positif.

LEADER ROLE AND
RESPONSIBILITY

Peran pemimpin di lapangan dan menindak lanjuti dan mendukung tegaknya nilai dan cara pandang yang baru.